Ethical Leadership Deteriorating!
By Col SS Nehra - a Point of View
A Persian saying If the king plucks one apple from the public garden, the public will take away even the roots.”
Leadership over the period has matured into real-time Ethical Leadership. Credit goes to unexplainable qualities possessed by some of our famous Leaders like Mahatma Gandhi, Sardar V Patel, Nelson Mandela, BR Ambedkar, FM Carriapa, and FM Sam Manekshaw. Dictums and Basic traits are required in Ethical Leaders and developing Leaders from the very first step taken by the officers at the time of joining and leading men.
The earliest recorded treatise on leadership is more than 5,000 years old. Lord Krishna, the strategic adviser took the Pandavas to pay homage to Bhishma and asked him to teach Yudhishtir, the art of leadership so that he effectively could govern the vast kingdom he had won in battle. Bhishma’s words of wisdom on Leadership which hold good even today:
-
The king’s one worldly duty is to rule well. It is ‘action that shapes destiny’ and not the other way around.
-
A king’s conduct should be above reproach.
-
Self-interest is the most powerful factor. No one is dear to another unless there is some gain involved.
-
King’s first duty is to his people. He should guard them as a mother guards her child.
-
Character stands for self-discipline, loyalty, readiness to accept responsibility, and willingness to admit mistakes. It stands for selflessness and “Only a man of steady character and wisdom can carry out the task of leading and administering a kingdom effectively.”
Kautilya’s Arthashastra has also highlighted the qualities of a leader as that of ‘sharp intellect, strong memory, energetic, free from vices, dignity and foresight.’ Over a period of time, it is felt that ‘The leadership style has eroded and unfortunately present leadership appears to be ‘A Positional, short-termed and personal projection oriented Style of Leadership’. In simple words, it means that it is by virtue of being in command positions and may not really be due to leadership qualities in some cases. Leadership is being exercised indirectly due to the power of authority. ‘Ethics Crisis’ has crept in and therefore a clarion call for better ‘Ethical Leadership.’ Core values of Ethical Leadership are ‘Character’ integrity, morality; courage, and leading by example have been eroding. Ethical leaders embody the purpose, vision, and values of the organization and they connect to the goals of the organization.
Deterioration in ethics and moral values have infiltrated into our system to earn promotions and awards. Partially the blame comes from following Bapu’s dictum of the ‘Three Monkeys- ‘See no Evil - Hear no Evil- Speak no Evil’. Leaders are to be blamed as some of them succumb to pressures, become spineless, and fail to speak up.
On remaining Silent, Martin Luther said: “Our lives begin to end the day we remain silent on things that matter”.
Grooming Ethical Leaders Through Mutual Trust and Confidence
Grooming includes all actions taken to mold, nurture, and train to encompass professional and social aspects. There by strengthening existing qualities and ensuring progressive growth of Ethics. Living together develops Interpersonal skills and learning all traits through on-the-job training concepts leading to Mutual Trust and Confidence. The leader got converted to be a Team Man and a player.
To have Mutual Trust and Confidence, effective Interpersonal Communication is essential. Character communicates better than anything said or done. Interpersonal Communication is directly proportional to the character of the leader. Therefore the crux of the problem is that Interpersonal Communication is reducing day by day due to the character factor and a constant effort is desired to be made in this direction to bridge the gap between the Leader and the Led. Leadership and knowing your men flow out of the leadership qualities and how well one knows his men. ‘The leader should know his men better than their mothers do.’Ethical leaders are open to others’ opinions and ideas. Interpersonal Communication has been neglected over the period because of certain compulsions for which we should all share the blame ‘Top Down’. To improve Interpersonal Communication and have good leaders the need is to groom the young leaders into Ethical Leaders in the fashion being done in the past.
Tact to Differ is another important quality that is admired and those who possess it are held in high esteem. The qualities like courage of conviction, standing by the truth, tact to differ with seniors in the interest of the organization and Loyalty to the organization are being forgotten. HMV (His Masters Voice) or 'Yes-Man’.
‘Loyalty to the organization’ visa-a-vi ‘Loyalty to an individual’ and ‘Tact to Differ’ need to be introduced for promotions
Tact to differ is not being blunt and rude but is a quality that needs to be inculcated in our junior leaders so that they can express themselves freely without fear and with confidence.
“We do not need HMV officers. Our shadows do that much better.
We want officers who have Tact to Differ.” -
Characteristics of Ethical Leaders
In today’s materialistic world, ethics and values are varying and leaders have to be explicit about their own values and ethics. Some facets of Ethical Leaders:
-
Believe in yourself and your ability. Only by having faith in yourself can you compel others to have faith in you.
-
Focus on organizational success rather than on the personal - Goals and dreams of the organization.
-
There is something more to work for that is greater than your welfare - “Community spirit “or Esprit-de-corps (Naam- Namak - Nishan) commitment beyond personal interest towards the organization.
-
Find the best men and develop them.
-
Discuss ethics and values and know the limits of the values and ethical principles. It is more profitable to be an attentive listener than to be a fluent talker.
-
Passion is the force that keeps motivation going until a goal is reached.
Give up Power to Empower by Decentralization and delegation of responsibility through mutual faith and trust. People follow the Leader because of one simple reason- growth. If a leader cannot give growth to others he would no longer remain a leader. Leadership is the ability to inspire vision and strength within people through empowerment. Never tell people how to do things. Tell them what to do and they will surprise you with their ingenuity. True leadership lies in guiding others to success.
“My grandfather once told me that there were two kinds of people: ‘those who do the work’ and ‘those who take the credit’. He told me to try to be in the first group. There is much less competition.”
Indira Gandhi
Integrity- Honesty - Transparency. The supreme quality of a leader is his integrity and is the most difficult to develop. Integrity is to be honest in personal and professional relationships, be trustworthy and inspire trust in people around you, be professional, and be responsible for every action that you take. Getting 99 out of 100 in Integrity is the same as getting 0 out of 100; It is either 0 or 100 there is nothing in-between “If You have integrity, nothing else matters”.
A leader’s prime role is to lead people for a cause or a mission. A climber, on the other hand, uses people to succeed in his advancement. Ethical Leader, in the process of leading, injects pride, esprit-de-corps, cohesion, trust, confidence, and happiness into the group he leads. A Climber on the other hand generates distrust, disharmony, jealousy, stress, and unhappiness.
Ideal Ethical Leader:
-
Potential is proportionate to the strength of his personal character.
-
Driven by an ideal or a vision higher than himself; the higher the vision, the larger is his potential.
-
Inspires trust through harmony and balance in his thoughts, words, and deeds.
-
Knows that actions speak louder than words; he sets a personal example.
-
Knows that the measure of good leadership is the culture of esprit-de-corps.
-
Determination and tenacity never to give up.
-
Initiatives, flexibility to create, innovate and grab fleeting opportunities and act.
-
Knows that his major resource is people; knows his men better than their mothers and cares even more. This capability enables him to demand and achieve the impossible.
-
Gives credit for success to his team and accept responsibility for failure.
Live up to the Creed: “I believe in myself. I believe in those who work with me. I believe in my organization: I believe in my friends. I believe in my family. I believe that God will land me everything I need to succeed if I do my best to earn it through faithful, efficient, and honest service. I will be patient with others and tolerant of those who do not think as I do. I believe that success is the result of hard work and intelligent effort and does not depend upon luck. I believe that I will get out of life exactly what I put into it, therefore I will be careful to conduct myself. I will render the best service that is in me because I have pledged myself to succeed in life.”
“Real Leaders make themselves accessible and available The day soldiers stop bringing you their problems,
is the day you have stopped leading them.
They have either lost confidence that you can help them
or concluded that you do not care.
Either case is a failure of leadership.”
‘The Leadership Secrets of Colin Powell’
Conclusion
Leadership is transforming into ‘Unethical Leadership’ which would grossly be wrong as today’s personal career development is in direct conflict with leadership development. We have to select the right leaders for the right job to trigger a top-down dynamic.
This can be achieved with an organizational climate and by espousing higher behavioral norms under exemplary leadership.
Success towards ‘Onward and Upward Leadership’ through Character, Integrity, Morality, Courage, and Leading by Example.
The Safety, Honour, and welfare of the country come first, always and every time.
The Honour, Welfare, and comfort of the came next.
Your own Ease’, Comfort, and Safety come last always and every time.
The earliest recorded treatise on leadership is more than 5,000 years old. Lord Krishna, the strategic adviser took the Pandavas to pay homage to Bhishma and asked him to teach Yudhishtir, the art of leadership so that he effectively could govern the vast kingdom he had won in battle. Bhishma’s words of wisdom on Leadership which hold good even today:
-
The king’s one worldly duty is to rule well. It is ‘action that shapes destiny’ and not the other way around.
-
A king’s conduct should be above reproach.
-
Self-interest is the most powerful factor. No one is dear to another unless there is some gain involved.
-
King’s first duty is to his people. He should guard them as a mother guards her child.
-
Character stands for self-discipline, loyalty, readiness to accept responsibility, and willingness to admit mistakes. It stands for selflessness and “Only a man of steady character and wisdom can carry out the task of leading and administering a kingdom effectively.”
Kautilya’s Arthashastra has also highlighted the qualities of a leader as that of ‘sharp intellect, strong memory, energetic, free from vices, dignity and foresight.’ Over a period of time, it is felt that ‘The leadership style has eroded and unfortunately present leadership appears to be ‘A Positional, short-termed and personal projection oriented Style of Leadership’. In simple words, it means that it is by virtue of being in command positions and may not really be due to leadership qualities in some cases. Leadership is being exercised indirectly due to the power of authority. ‘Ethics Crisis’ has crept in and therefore a clarion call for better ‘Ethical Leadership.’ Core values of Ethical Leadership are ‘Character’ integrity, morality; courage, and leading by example have been eroding. Ethical leaders embody the purpose, vision, and values of the organization and they connect to the goals of the organization.
Deterioration in ethics and moral values have infiltrated into our system to earn promotions and awards. Partially the blame comes from following Bapu’s dictum of the ‘Three Monkeys- ‘See no Evil - Hear no Evil- Speak no Evil’. Leaders are to be blamed as some of them succumb to pressures, become spineless, and fail to speak up.
On remaining Silent, Martin Luther said: “Our lives begin to end the day we remain silent on things that matter”.
Grooming Ethical Leaders Through Mutual Trust and Confidence
Grooming includes all actions taken to mold, nurture, and train to encompass professional and social aspects. There by strengthening existing qualities and ensuring progressive growth of Ethics. Living together develops Interpersonal skills and learning all traits through on-the-job training concepts leading to Mutual Trust and Confidence. The leader got converted to be a Team Man and a player.
To have Mutual Trust and Confidence, effective Interpersonal Communication is essential. Character communicates better than anything said or done. Interpersonal Communication is directly proportional to the character of the leader. Therefore the crux of the problem is that Interpersonal Communication is reducing day by day due to the character factor and a constant effort is desired to be made in this direction to bridge the gap between the Leader and the Led. Leadership and knowing your men flow out of the leadership qualities and how well one knows his men. ‘The leader should know his men better than their mothers do.’Ethical leaders are open to others’ opinions and ideas. Interpersonal Communication has been neglected over the period because of certain compulsions for which we should all share the blame ‘Top Down’. To improve Interpersonal Communication and have good leaders the need is to groom the young leaders into Ethical Leaders in the fashion being done in the past.
Tact to Differ is another important quality that is admired and those who possess it are held in high esteem. The qualities like courage of conviction, standing by the truth, tact to differ with seniors in the interest of the organization and Loyalty to the organization are being forgotten. HMV (His Masters Voice) or 'Yes-Man’.
‘Loyalty to the organization’ visa-a-vi ‘Loyalty to an individual’ and ‘Tact to Differ’ need to be introduced for promotions
Tact to differ is not being blunt and rude but is a quality that needs to be inculcated in our junior leaders so that they can express themselves freely without fear and with confidence.
“We do not need HMV officers. Our shadows do that much better.
We want officers who have Tact to Differ.” -
Characteristics of Ethical Leaders
In today’s materialistic world, ethics and values are varying and leaders have to be explicit about their own values and ethics. Some facets of Ethical Leaders:
-
Believe in yourself and your ability. Only by having faith in yourself can you compel others to have faith in you.
-
Focus on organizational success rather than on the personal - Goals and dreams of the organization.
-
There is something more to work for that is greater than your welfare - “Community spirit “or Esprit-de-corps (Naam- Namak - Nishan) commitment beyond personal interest towards the organization.
-
Find the best men and develop them.
-
Discuss ethics and values and know the limits of the values and ethical principles. It is more profitable to be an attentive listener than to be a fluent talker.
-
Passion is the force that keeps motivation going until a goal is reached.
Give up Power to Empower by Decentralization and delegation of responsibility through mutual faith and trust. People follow the Leader because of one simple reason- growth. If a leader cannot give growth to others he would no longer remain a leader. Leadership is the ability to inspire vision and strength within people through empowerment. Never tell people how to do things. Tell them what to do and they will surprise you with their ingenuity. True leadership lies in guiding others to success.
“My grandfather once told me that there were two kinds of people: ‘those who do the work’ and ‘those who take the credit’. He told me to try to be in the first group. There is much less competition.”
Indira Gandhi
Integrity- Honesty - Transparency. The supreme quality of a leader is his integrity and is the most difficult to develop. Integrity is to be honest in personal and professional relationships, be trustworthy and inspire trust in people around you, be professional, and be responsible for every action that you take. Getting 99 out of 100 in Integrity is the same as getting 0 out of 100; It is either 0 or 100 there is nothing in-between “If You have integrity, nothing else matters”.
A leader’s prime role is to lead people for a cause or a mission. A climber, on the other hand, uses people to succeed in his advancement. Ethical Leader, in the process of leading, injects pride, esprit-de-corps, cohesion, trust, confidence, and happiness into the group he leads. A Climber on the other hand generates distrust, disharmony, jealousy, stress, and unhappiness.
Ideal Ethical Leader:
-
Potential is proportionate to the strength of his personal character.
-
Driven by an ideal or a vision higher than himself; the higher the vision, the larger is his potential.
-
Inspires trust through harmony and balance in his thoughts, words, and deeds.
-
Knows that actions speak louder than words; he sets a personal example.
-
Knows that the measure of good leadership is the culture of esprit-de-corps.
-
Determination and tenacity never to give up.
-
Initiatives, flexibility to create, innovate and grab fleeting opportunities and act.
-
Knows that his major resource is people; knows his men better than their mothers and cares even more. This capability enables him to demand and achieve the impossible.
-
Gives credit for success to his team and accept responsibility for failure.
Live up to the Creed: “I believe in myself. I believe in those who work with me. I believe in my organization: I believe in my friends. I believe in my family. I believe that God will land me everything I need to succeed if I do my best to earn it through faithful, efficient, and honest service. I will be patient with others and tolerant of those who do not think as I do. I believe that success is the result of hard work and intelligent effort and does not depend upon luck. I believe that I will get out of life exactly what I put into it, therefore I will be careful to conduct myself. I will render the best service that is in me because I have pledged myself to succeed in life.”
“Real Leaders make themselves accessible and available The day soldiers stop bringing you their problems,
is the day you have stopped leading them.
They have either lost confidence that you can help them
or concluded that you do not care.
Either case is a failure of leadership.”
‘The Leadership Secrets of Colin Powell’
Conclusion
Leadership is transforming into ‘Unethical Leadership’ which would grossly be wrong as today’s personal career development is in direct conflict with leadership development. We have to select the right leaders for the right job to trigger a top-down dynamic.
This can be achieved with an organizational climate and by espousing higher behavioral norms under exemplary leadership.
Success towards ‘Onward and Upward Leadership’ through Character, Integrity, Morality, Courage, and Leading by Example.
The Safety, Honour, and welfare of the country come first, always and every time.
The Honour, Welfare, and comfort of the came next.
Your own Ease’, Comfort, and Safety come last always and every time.
MUSHAYARA
Mushayara...1
Chalo Chodo Mujhe Ynu Hi Gumnaam Rahne do,.....!!2!!
Ye shahar Hai Ajijo Ka ,Mujhe Aam Hi Rahne Do , !!2!!
Andhere Ka Hun Aadi , Roshani Mujhe Chubhati Hai . !!2!!
Chura Lo ye Savere, or meri shyam Rahne Do ... ....
Virendra Trivedi
Kuch Alfaaz(Mushayara ), Ese Shakso Ke Liye Jinhe sabhi Kabhi Na Kabhi Yaad Krte Hai..
wo alfaz kuch es tarah hai jraa gaur farmana meri kalam ki shahi per..
Sadiyo Ki Sikh De Gaye, Najar - Najare Badal Gaye ,
Waqt Ke Galiyaro Me Chaap Chod Cod Gaye ,
Or Har Man Ko Khured Kar , Daraare Bhar gaye ,,
Na Samajhi Ki Vakalto Me , Gyan Ki Kitabe de Gaye ,
Patte -Patte ko Sambhale , Vatvraksh Ko Sjja Gaye ....
Virendra Trivedi
Engg--KNITS
Yeh Ek Aisa Shabd Hai
By Virendra Trivedi
Engg -KNITS Division
यह एक ऐसा शब्द है जो इंसान को धीरे-धीरे दूसरों के अधीन कर देता है, और जब तक यह बात समझ आती है, तब तक व्यक्ति समय के अधीन होके रह जाता है और बस फिर सोचने के अलावा कुछ नहीं रहता है
इस शब्द की परिभाषा आज के युवा के लिए जरूरी है, जैसा कि आज के भागते दौड़ते युवा को हम देखते हैं तो मानो यही प्रतीत होता है,
और इसी निर्भरता की वजह से लोग आपस में रिश्ते, तालमेल, सौहार्द, भाई चारा सब खोते जा रहे हैं
आज लोगो की दोस्ती, वफ़ादारी, सम्मान वही तक सीमित हो चुका है जहां तक वो दूसरे पर निर्भर है, जिस पर निर्भर नहीं है वहां इंसान की भावनाएं भी खत्म हो चुकी हैं
अत: हमें हमारे बच्चों के लिए संस्कारो में ज्ञान के साथ खुद के दम पर काम करने की अलख जगानी होगी। उन्हें एक अच्छा इंसान बनाना होगा.
Ped Kyun Mahatvpurn Hai
अनुवाद- Virendra Kumar
पेड़ क्यों महत्वपूर्ण हैं?
दोस्तों, अगर मैं आप से पूछूं कि पेड़ क्यों महत्वपूर्ण हैं? आपका उत्तर क्या होगा?
ज्यादातर लोगों के मन में सबसे पहली बात जो आती है वह है ऑक्सीजन, यह सच है कि हमें पेड़ों से भी ऑक्सीजन मिलती है। लेकिन ये वो खास बात नहीं है जो पेड़ों को खास बनाती है.
क्या आप जानते हैं कि पेड़ ऑक्सीजन का मुख्य स्रोत नहीं हैं? वास्तव में ऑक्सीजन का सबसे महत्वपूर्ण स्रोत महासागर है। चौंकाने वाली बात है ना। लेकिन यह सच है, हमें अधिकांश ऑक्सीजन समुद्र से मिलती है जो कुछ सूक्ष्म जीवों द्वारा उत्पादित होती है। इसके साथ ही पृथ्वी पर ऐसे कई पौधे हैं जो ऑक्सीजन का उत्पादन करते हैं और ऑक्सीजन उत्पादन में बहुत कम या ज़्यादा, मगर बराबर योगदान करते हैं।ये जो हम खेती करते हैं, जो फसलें लेह लहाती हैं वो भी ऑक्सीजन का स्रोत हैं।
तो प्रश्न ये है कि अगर पेड़ों का महत्व सिर्फ़ ऑक्सीजन के लिये है तो फिर पेड़ों को लगाने और उन्हें बचाने को कियों कहा जाता है। जैसा कि हमने पढ़ा कि ऑक्सीजन तो हमें दूसरे स्रोतों से भी मिल जाती है तो फिर पेड़ों का असली महत्व किया है? पेड़ हमारी इकोलॉजी में किया योगदान करते हैं जो इतने महत्वपूर्ण हो जाते हैं ।आइए जानते हैं-
पेड़ों का महत्व हमें अच्छी तरह से समझ आ जाए तो ये एक प्रश्न बहुत महत्व रखता है कि पेड़ों का द्रव्यमान (Mass) कैसे बढ़ता है? हम सभी ने देखा होगा कि घर के आंगन में कुछ ही ग्राम का एक नन्हा सा पौदा कुछ ही सालोमें कई क्विंटल का विशाल पेड़ बन जाता है।
तो उसके द्रव्यमान(mass) का स्रोत किया है जो पेड़ न अपनी वृद्धि में प्राप्त करता है,यह Mass कहाँ से आता है? जैसे की हम जानते हैं कि सभी वस्तुएँ ATOM से मिल कर बनीं हैं तो अगर पेड़ ने जो द्रव्यमान प्राप्त किया है कहीं ना कहीं से atoms को इकट्ठा किया होगा। आख़िर कहाँ से ? अगर हम अपनी बात करें तो हम अपना body mass उस भोजन से ग्रहण करते है जो हम रोज़ खाते है। शायद आप सोच रहे होंगे कि पेड़ अपने विकास के लिए, mass मिट्टी से ग्रहण कर सकते हैं। हम जानते हैं कि पेड़ सभी पोषक तत्व अपनी जड़ों के ज़रिए मिट्टी से ही प्राप्त करते है और इसके लिए हम उनमें फेर्टिलाइजर्स का उपयोग भी करते हैं। पेड़ जिस सख़्त सामग्री से बने होते हैं वो भी मिट्टी से ही आता होगा शायद? अगर आप ऐसा सोच रहें हैं तो ग़लत सोच रहें हैं। हाँ यह सही बात है कि पेड़ों को कुछ आवश्यक पोषक तत्व की जरूरत होती है मगर उनका योगदान पेड़ के mass में बहुत ही कम होता है।
16वीं सदी का मुख्य वैज्ञानिक जॉन बैपटिस्ट वान हेल्मोंट ने यही पता करने की कोशिश की। उन्होंने एक पेड़ को एक पॉट ( बरतन) में उगाया और जिसकी मिट्टी के वजन को पहले से नापा हुआ था। 5 साल तक उन्होंने उसकी देखभाल की और इस दौरन इस बात का ध्यान रखा कि ना तो बहार से कोई मिट्टी पॉट डाली जाए और ना हीं उस बर्तन से कोई मिट्टी निकली जाए। 5 साल बाद जब उसने उस पेड़ की मिट्टी को अलग करके उसका वजन किया तो वो 72 किलो का बड़ा पेड़ हो गया था। जबकी मिट्टी के वजन में केवल 60 ग्राम की कमी आई। ये बात का ठोस सबूत था कि पेड़ ने अपने द्रव्यमान तथा विकास के लिए मिट्टी का उपयोग नहीं किया।
अभ मिट्टी के बाहर होने के बाद जो सबसे मजबूत उम्मीदवार बचता है वो है पानी। ये हम सब जानते हैं कि कोई भी पेड़ हो वो पानी के बिना नहीं रह सकता।अपनी जड़ों से खनिजों के साथ साथ पेड मिट्टी से अच्छी खासी मात्रा में पानी की मात्रा को अवशोषित करते हैं। तो क्या ये पानी ही पेड़ों के द्रव्यमान की असली सामग्री है? जवाब है नहीं। एक जीवित वृक्ष में अच्छी खासी मात्रा में पानी हो सकता है लेकिन पेड़ों का अधिकांश द्रव्यमान पानी से नहीं आता। मिट्टी और पानी के बाहर होने के बाद अब क्या बचता है?
शायद आप सोच रहे हों सनलाइट। जैसा कि हमने स्कूल में पढ़ा है कि सूरज की रोशनी को इस्तमाल करके पेड़ अपना खाना बनाते हैं। लेकिन, जैसा कि आप जानते हैं, सूर्य का प्रकाश केवल protons प्रोटॉन्स है और उनका कोई द्रव्यमान नहीं है। जानिकी सूरज की रोशनी एक ऊर्जा है ये पेडों को मास नहीं दे सकती। जैसे कि हम गैस स्टोव पर अपना खाना बनाते हैं। गैस को जलाने से जो गर्मी निकलती है वो है ऊर्जा कियोंकी वो भोजन को पकाने में मदद करती है लेकिन भोजन के मास में कोई योगदान नहीं करती। ठीक इसी प्रकार सूर्य के प्रकाश की ऊर्जा पेड़ों को उनका भोजन बनाने में मदद करती है लेकिन द्रव्यमान मैं कोई योगदान नहीं देती। तो मिट्टी, पानी, धूप के बाहर होने के बाद और भी कोई तत्व बचा है किया। आप क्या सोचते हैं...क्या कुछ बचा है? पूर्णतः हाँ..
क्या वह हवा है? जी हाँ, हवा। हमने स्कूल में सीखा कि पौधे अपना भोजन बनाने के लिए वातावरण से CO2 गैस अवशोषित करते हैं। हाँ. यही वो गुप्त तंत्र है..जो पुष्पवृन्त के द्रव्यमान में सबसे अधिक योगदान देता है। जब पेड़ अपना भोजन बनाते हैं, तो वे सूर्य के प्रकाश से प्राप्त ऊर्जा का उपयोग CO2 और H2O के संयोजन से ग्लूकोज बनाने के लिए इस्तेमाल् करते हैं, जिसे वे ऊर्जा स्रोत के रूप में उपयोग करते हैं। और इसका उपयोग करके वे विभिन्न तरह के पॉलिमर बनाते हैं जिनका उपयोग पेड़ के तने, टहनियाँ और पत्तियों को बनाने में किया जाता है। और इसीलिए पेड़ हमारे इको-सिस्टम में बहुत बड़ी और महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। पेड़ मूलतः CO2 को अवशोषित करते हैं और इसे अपने अंदर जमा (Trap) कर लेते हैं। लेकिन ऐसा करने से हमारे ईको- सिस्ट्म को क्या लाभ होता है?
जैसा कि हम CO2 के बारे में जानते हैं, आपने सुना होगा कि CO2 एक ग्रीन हाउस गैस है क्योंकि वायुमंडल में इसकी उच्च मात्रा में उपस्थिति हमारे ग्रह की जलवायु को परेशान करती है। हमारी पृथ्वी लगातार सूर्य सेऊष्मा सोख रही है और वायुमंडल के कारण अधिकांश ऊष्मा यहीं trap हो जाती है। और इसमें से बहुत सारी ऊष्मा, पृथ्वी विकीर्ण (रेडिएशन) के ज़रिए वापस अंतरिक्ष में भेज देती है। हमारी पृथ्वी कितनी गर्मी सोखेगी यह वायुमंडल में मौजूद कुछ ख़ास गैसों की संख्या पर निर्भर करता है।वो गैसें, जैसे CO2, मीथेन, नाइट्रस ऑक्साइड, जलवाष्प, ये गैसें हैं जिन्हें हम पृथ्वी का कंबल कहते हैं। जिस प्रकार कंबल ( ब्लैंकेट) गर्मी को रोककर हमें गर्म रखता है, उसी प्रकार ये ग्रीन हाउस गैसें भी गर्मी को रोककर पृथ्वी को गर्म रखती हैं और इसे रहने योग्य बनाती हैं। लेकिन जिस तरह ज़रूरत से ज़्यादा कंबल हमारे लिए असहजता का कारण बनते हैं उसी तरह वातावरण में ज़रूरत से ज़्यादा green house गैसें पृथ्वी की व्यवस्था को बिगाड़ देती हैं। इससे बढ़ी गर्मी जलवायु परिवर्तन का कारण बन रही है। और इसके कई दुष्परिणाम हो रहे हैं जो हम आजक़ल पढ और महसूस कर रहे हैं। आजऊ र्जा का सबसे बड़ा स्रोत जीवाश्म ईंधन (fossil fuels) हैं ।
कोयला, तेल और गैस से उत्पादित ऊर्जा हमारे उद्योगों, हमारी परिवहन प्रणाली और हमारे घरों की 80% ऊर्जा जरूरतों को पूरा करती है। जब हम ऊर्जा स्रोत के रूप में जीवाश्म ईंधन का उपयोग करते हैं, तो बड़ी मात्रा में ग्रीन हाउस गैसें निकलती हैं, जिनमें से एक बड़ी मात्रा CO2 गैस होती है। क्या आप जानते हैं कि आज हम जिन जीवाश्म ईंधन का उपयोग करते हैं, वे लाखों साल पहले पृथ्वी पर मौजूद जीवों (organism) के अवशेष हैं? उन जीवों ने अपने लिए जो ऊर्जा एकत्रित की, वह उसकी मौत के लाखों वर्षों बाद भी हमारे लिए उपयोगी है। लेकिन जब हम इस ऊर्जा का उपयोग करते हैं, तो सैकड़ों वर्ष पहले जीवन ने वायुमंडल से जो कार्बन अपने शरीर में संग्रहीत की थी, वह अभ वापस निकल रही है और आज हम वायुमंडल में भेज रहें है।
करोड़ों सालों की धरती के अंदर कैद पड़े कार्बन को हम लगता इस माहौल में रिलीज किये जा रहे हैं। लेकिन जिस डिग्री से हम इसे इस्तेमाल कर रहे हैं वो पर्यावरण के लिए अच्छा नहीं है। और जिसके कारण को अभी हमने समझा। तो आख़िर इसका समाधान कियाहै? इसका सबसे अच्छा या सस्ता समाधान है तो वो हैं पेड। एक बड़ा पेड़ हर साल 25 किलोग्राम CO2 को अवशोषित कर सकता है। और इसके बदले हमें ऑक्सीजन (O2) देता है। और पेड़ ये सब करता है फ्री।हमसे बिना कुछ लिए। अगर इस काम के लिए हम कोई मशीन भी बना लें तो उसके इस्तेमाल करने, चलाने और मेंटेन करने में, हमें बहुत समय लगेगा और पैसा भी खर्च करना पड़ेगा। इसके इलावा धरती को पेडों से और भी बहुत सारे फैदे हैं।जैसी कि ये हवा को सुरक्षित रखने में मदद करते हैं, ये भूखलन को रोकते हैं, जैव-विविधता को संरक्षित करते हैं, वर्षा चक्र को बनाए रखने के लिए मदद करते हैं,जीव जंगल के आवास प्रदान करते हैं, छाया प्रदानकरते हैं और पर्यावरण की समग्र सुंदरता को बढ़ाते हैं। इसके अलावा, वे मानवों के लिए आर्थिक, सामाजिक, और मनोवैज्ञानिक लाभ प्रदान करते हैं, जैसे कि लकड़ी, फल, और औषधियों जैसी संसाधन प्रदानकरना, साथ ही शांतिपूर्ण और सौंदर्यपूर्ण वातावरण बनाना। सम्पूर्ण रूप से, पेड़ पारिस्थितिकीय संतुलन और स्थिरता को बनाए रखने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं और पृथ्वी पर जीवन को संभालने के लिए आवश्यक हैं।
किया आप जानते हैं कि हमारी इन ग़ातिविधियों की वजह से हम जितनी CO2 वातावरण में रिलीज हो रही है उसका लगभाग 50% उच्च प्राकृतिक प्रक्रियाओं के कारण अवशोषित हो पाता है। हर साल लगभग 10.5 बिलियन टन CO2 वातावरण में बढ़ जाती है। जिसकी वजह से वातावरण में CO2 की मात्रा हर साल एक नया रिकॉर्ड कायम कर रही है.. ये इतना ज्यादा है कि अगर आज हम इसको रोक भी दें तो पहले पृथ्वी जैसे को रिस्टोर होने में.
हज़ारों साल का समय लग जाएगा। पेडों को प्लांट करके भी हमें इस अत्यंत गैस को बैलेंस करना चाहें तो दुख की बात ये है कि इसको एब्जॉर्ब करने के लिए जितने पेड़ चाहिए उनको लगाने के लिएहमारे पास जगह भी नहीं है। वर्तमान में जितनी हमें जनसंख्या है उसका पेट भरने के लिए हम पृथ्वी के अच्छे खासे क्षेत्र को कृषि भूमि के रूप में उपयोग करते हैं। और रिहाई के लिए भी हमने अच्छी खासी जगह दबा रखी है।
तो इस तरह से देखा जाए तो हम धरती को इसकी सीमा से ज्यादा उपभोग कर रहे हैं। और यही वजह है, जलवायु परिवर्तन मानवता के लिए एक वास्तविक खतरा बन रही है। दुनिया भर की सरकारें अगर पेड़ों को लगाने के साथ-साथ CO2 रिलीज को भी घटाने पर जोर दे रही हैं तो इसके पीछे यही कारण है। अगर हमने अपनी धरती को बचाना है तो हमें अभी से इस पर ध्यान देना होगा। इससे पहले कि बहुतदेर हो जाए क्योंकि अभी भी हमारे ज्ञान में यही एक ग्रह है जहां जीवन मौजूद है।
